トピック
評価と目標
人事評価の仕組み、目標の決まり方、フィードバックの頻度、評価面談を扱います。
用語の記事
年次評価とは、1年で何を測るか年次評価は1年を区切りに能力と業績を測る評価。四半期・半期との違いは、期間の長さで測れるものが変わる点にある。国家公務員の制度では能力評価が年1回、業績評価が半年ごと。期間の決まり方を整理した。
公正の知覚とは、職場の何を指すか公正の知覚は、配分の結果・決め方の手順・上司の接し方という3方向に分かれる。組織的公正として研究されてきた定義と、質問票13項目による測り方、職場で数えられる手がかりまで整理した。
フィードバックの頻度とは何を数えるかフィードバックの頻度は、自分の仕事の出来についての情報が返ってくる間隔を指します。職務特性モデルでの定義、出どころによる2種類、7段階の尺度と間隔の測り方を整理します。
