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異動・配属と組織の変化
異動の希望、配属、社内公募、キャリア面談、組織変更など、社内での動き方と、組織が変わる頻度を扱います。
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職場の変化が速すぎると感じたら変化が速すぎると感じたら、変更の間隔と予告日数の2列を4週間ぶん記録する。覚え直しに使った時間の出どころ、量と質のどちらがきついかの切り分け、面談に持ち込む形までを公的統計とあわせて整理した。
体制が変わるのは何年ごとか体制が変わる周期は3年が27.9%で最多、10年以上も5.9%ある。企業1,852社の分布と規模別の差から自分の職場の周期を見積もり、引き継ぎとやり直しに消える時間の記録の残し方まで。
会社の方針が変わるとき、何を数えるか方針が短い間隔で変わる職場で、先に数えられるものは3つ。体制が変わった回数、決定から自分に届くまでの日数、やり直しに使った時間。説明が来ない状況の切り分け方と、面談に持ち込む形までを整理した。
仕事が変わらない毎日を4つに割る毎日が同じに見えるとき、止まっているのは任される範囲か、仕事の始まりと終わりか、返ってくる反応か、仕事が入れ替わる経路か。4つに分けて4週間記録し、どこが動いていないかを特定する手順。